Modelos de gestión ágil para emprendimientos rurales: estrategias adaptativas para mercados cambiantes Agile management models for rural entrepreneurship: adaptive strategies for changing markets
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Resumen
El presente artículo analiza la aplicación de modelos de gestión ágil en emprendimientos rurales del Ecuador, en respuesta a las dinámicas cambiantes de los mercados. El estudio se fundamenta en la necesidad de transformar las estructuras de gestión tradicionales por sistemas adaptativos, flexibles y centrados en el cliente. El objetivo es identificar estrategias de gestión ágil que mejoren la sostenibilidad y competitividad de estos emprendimientos. Se empleó una metodología cualitativa-descriptiva sustentada en los métodos inductivo, analítico y sintético, aplicando técnicas como revisión documental, entrevistas semiestructuradas a emprendedores rurales y un inventario de citas bibliográficas. Los resultados muestran que prácticas como Scrum, Kanban y metodologías Lean pueden adaptarse al entorno rural, siempre que se contextualicen cultural y organizacionalmente. Las conclusiones indican que la gestión ágil fomenta la innovación, mejora la capacidad de respuesta ante cambios y fortalece las redes colaborativas, siendo una alternativa viable para impulsar el desarrollo rural en Ecuador.
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