Impuesto a la renta único agropecuario y su influencia en la gestión efectiva de empresas agrícolas y pecuarias de Santo domingo de los Tsáchilas – Ecuador año 2024 Single agricultural income tax and its influence on the effective management of agricultural and livestock companies in Santo domingo de los Tsáchilas – Ecuador year 2024
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Resumen
Esta investigación analizó la influencia del Impuesto a la Renta Único Agropecuario (IRUA) en la gestión efectiva administrativa, financiera y productiva de las empresas agrícolas y pecuarias de Santo Domingo de los Tsáchilas, Ecuador, año 2024. El estudio se justifica por la urgente necesidad de fortalecer el sector agropecuario ecuatoriano, que es vital para el empleo y el suministro alimentario, a través de una mejor gestión tributaria. Un factor limitante identificado es el desconocimiento y la falta de capacitación sobre el IRUA. El Objetivo General fue analizar la influencia del IRUA para identificar oportunidades de mejora en el desempeño de las empresas. La investigación utilizó un enfoque mixto, de tipo descriptivo y correlacional. El diseño fue no experimental y transeccional. La población fue el universo de empresas agropecuarias registradas que operan bajo el IRUA. Se tomó una muestra probabilística de 30 sujetos de estudio (agentes contables, gerentes). Las técnicas principales fueron el Análisis Documental y la Investigación de Campo mediante una encuesta, que incluyó un cuestionario cuantitativo escala Likert de 13 ítems y uno cualitativo 10 preguntas abiertas. El análisis cuantitativo se realizó con Medias Ponderadas (MP) y se propuso la Correlación de Pearson para la prueba de hipótesis. Resultados y Conclusiones Los resultados mostraron una dicotomía: la gestión efectiva de las empresas encuestadas es alta (MP entre 3.97 y 4.43), y hay un fuerte acuerdo en que el IRUA incentiva la formalización y libera recursos para mejorar la gestión (MP P10: 4.20, MP P11: 4.30) En consecuencia, se aceptó la Hipótesis Alterna (H1): la aplicación del IRUA influye positiva y significativamente en la gestión efectiva. No obstante, se identificó la debilidad crítica de la deficiente capacitación y difusión por parte del SRI (MP: 2.33), lo que limita un impacto aún mayor del impuesto único.
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